你看有趣的头条多久了？
要不是最近有趣的头条发布了2020年第一季度的“耀眼”财报，我们就不会记得有多久没有看“沉没市场三大巨头”、“PKQ”之一有趣的头条了。
回想起来，被“沉没市场三大巨头”排挤后，我们有一段时间没有在主流的视线中看到有趣的头条了。
其他两个巨头——供水和拼写在各自的领域中飞速增长，成长为真正的巨头，连续败板。有趣的头条已经给他们俩甩了几个位置。
有趣的头条还在增加，但与“老战友”相比，真是“壮举”。对于每天购买数亿美元的快手和市值一度超过一千亿美元的拼写，他们会感到自己与有趣的头条新闻同名的“价钱下降”。对于在“战壕”中享受沉没市场红利的沉没市场三巨头来说，有趣的头条无疑是最失落的家。
并非所有沉没市场巨头都有光明的未来，沉没市场不是万能的。
强行入境，但后继力减弱了
拼写出现很多的时候，创始人黄县利用“五环外用户”，让1、2线城外的中国网络意识到了更广阔的天地。牙齿天地也是有趣的头条舞台。
2018年九月，有趣的头条登上了纳斯达克，它的第一版登上网络仅仅2年3个月。牙齿速度打破了当时纳斯达克中国企业最快的上市记录，之后被瑞云咖啡赶超，速度为1年6个月。但是现在看来，瑞云咖啡的作弊行为不少。不是真的。上市速度方面，有趣的头条也很快。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，咖啡名言) (威廉莎士比亚)
那么，会发生什么呢？奖状达到顶峰，这就是有趣的头条。横空出世是很多人对有趣的头条新闻的第一反应。就像超越了杨怡，有趣的头条新闻也像“带着全村人的希望”一样红了一枪。
两年过去了，六月四日美国股价前夕，有趣的头条发表了2020年第一季度业绩报告。据财经报道，2020年第一季度感兴趣的头条新闻销售额为14.118亿美元，同比增长26.2%，月生生用户1.38亿人，同比增长24.2%，一生用户数0.46亿人，同比增长21.5%，用户平均每天在线62.4分钟，比上季度长
但是在传染病期间，受住宅经济的影响，很多平台的流量暴增。例如，BC，MAU与去年相比增长了70%，艾奇艺会员人数增加了1200万人，有趣的头条用户数据与同行相比仍然很难看。
沉没市场不好吗？
显然，其他两大巨头的快手年初已经实现了3亿多牛，成为近两年来最耀眼的网络公司之一，现在赶上了直播货物的风口，开始与京东合作部署电商。已经5岁的拼写以618岁的势头，股价暴涨7.5%，市值首次突破了1000亿美元。
拼写从五环以外开始，全面压制沉没市场，实现了快速增长，目前与国美合作，实现了沉没市场和一线城市并行的转换，在阿里巴巴和京东的主场进行正面对决。获得了快速孙怡周杰伦的“正常流”，想摘掉土味标签。
但是制作信息内容有趣的头条不是那么简单。
没有护城河
像很多拼写一样，让我想起淘宝。说到有趣的头条新闻，很多人会把它比作今天的头条新闻。但是，除了APP模型类似于今天的头条外，它的工作方式与今天的头条大不相同。
有趣的头条是发展到今天规模的关键因素，不是现有的平台“硬实力”。获取用户的方式很简单，很粗暴。——钱：学费、看文章、注册新用户、给钱。
面对有趣的头条的这种模式，大城市的人可能会想谁有时间做这种事，但五环以外有很多时间的人可以做。他们甚至连慰问的一半功能都没有掌握，但他们很清楚有趣的头条新闻的赚钱方法。
这种名为“网络累积模式”的有趣的头条报道在短时间内积累了很多用户。但是这种私营化模式持续上升了吸引客人的费用，今天有趣的头条新闻用户增加已经进入瓶颈。(威廉莎士比亚，斯图亚特)
“百亿补助金”的拼写有很多电气上自然的优点。毕竟价格是王道，所以无论是五环之外还是市中心，都有便宜的倾向。拼写多的东西一直受到假货的争议，但现在已经逐渐摆脱了牙齿标签。同样，从俗气的视频到现在位于风口的直播带，都是快速的孙怡高潮，对用户门槛的要求不是很高。
在市场方面，在打很多仗之前，国内综合电子商务平台巨头京东和淘宝也只有很多，但瞄准很多的五环外牙齿空市场，快速的手作为短视频平台，相对而言也只有手抖。
内容本身对用户的要求很高，有趣的头条主导了内容信息，但是现在内容生态远低于今天的头条新闻、腾讯新闻等主流信息平台，有趣的头条难以区分，现在内容市场接近饱和。
更何况现在有趣的头条逐渐沦为广告平台。2020年第一季度有趣的头条在财报中最亮的是广告收入受到传染病的影响，各主要平台的广告业务受到了一定的影响，2020年被市场称为“中国网络广告事业最困难的一年”。在这种情况下，有趣的头条反而能逆势发展，这并不是件容易的事。
内容素材限制、优秀的稿件供应不足、未经授权处理等剧增，作为信息聚合平台的后辈，有趣的头条很脆弱。
有趣的头条主要是娱乐八卦、历史逸事、梁生堂汤门等柔软的信息，娱乐性强，阅读门槛低，更适合平息市场用户的阅读习惯。但是在四化模式结束的时候，内容能保持用户吗？
对于有趣的头条新闻，把车开到五环太难了。
沉没，破局之路？
不仅是传染病的影响，继续生效的西黑天鹅事件引发了连锁反应，使资本市场无法帮助对烧钱模式的警惕和重新审视。作为上市公司，有趣的头条应该迅速应对外部环境，这种反应应该是更实际的运营行为。那么产品和内容方面的投资无疑是最实际、最理性的选择。(大卫亚设，美国电视电视剧)
有趣的是，有趣的头条新闻的客户成本连续第二季度下降了25%以上，但内容成本逐渐增加。随着研发成本的剧增，本季度的研发成本同比增长了80.8%，主要包括内容推荐算法和广告技术投入，研发人员数量的增加、相关工资、期权成本等。
可以看出有趣的头条开始逐渐变了。在能有效地维持用户的地方使用“货币”。
金币确实能支撑DAU，DAU能引领潮流，但向金币而来的流向并不是完全内容的真正消费者。以广告为收入大棒的有趣的头条，与沉没市场相结合，广告商大部分也是中小企业，中小企业对投入更加实用。这对用户的内容消费习惯和消费能力有要求。
特别是在传染病的刺激下，广告商会重视回报。回报的前提是与更有价值的用户进行更准确的接触，因此培养更多真正的内容消费者，所以有趣的头条新闻也应该在个性化的推荐和内容上投入更多。
与使用量相比，越来越多的企业开始关注用户的“质量”。包括有趣的头条。一个产品能否拥有一定规模的核心用户是业务基础牢固的前提，有趣的头条是核心用户，但消费核心用户和金币任务核心用户不一致。比起绝对数量的增加，核心用户的培养是更实用的选择。
单纯烧钱的用户并不能称为“壁垒”。
正如乔布斯说的，“情感经济”将取代“理性经济”。基于技术胜利的时代已经被“与用户同感”和“创造难忘经验的方法”所取代。简单比复杂好。消费者需要的不是平台。不标准。也不是企业所谓的战略。需要的只是能满足他们的产品。
金币模式仍然有活力，长期发展更在于内容。作为内容信息平台，致力于内容生态建设是有道理的。
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