通过现场直播拿东西到底能赚钱吗？最近拉了一组活带更换，一组更换发现，也像网络谣言一样，活带货物的供应商损失了10 ~ 9，损失了数千，损失了数十万人。一个很好的经验孔刘集团变身为大型投诉现场。我很惊讶为什么牙齿商人直接送货的时候只关注一个茄子交易，不回购。

我意识到这可能是传统产业固定思考的结果。货卖完了，交易完成了闭环，用户和商人各取其命，你的阳关道也经过我的独木桥。在这种事故中，如果考虑到中继波段货物服务加上佣金合作方式，或商人不高的毛利，肯定也不会留下挤出的毛。那么怎么办呢？

这是我的手游拓展经验，我们还用于宣传，扩大预算500万到1000万，大部分牙齿资金用于购买、购买，即消费者购买、顾客成本和用户LTV的价值追求。例如，投入500万预算购买10万用户，一个用户接待客人的费用为50元。买来的用户当天能回本吗？做梦吧。一般需要3个月以上才能收回500万韩元的费用，其次是利润。这已经是好结果了。

直播腰带上5万元的服务费加上20个佣金，如果带来5千个用户，一个用户接待客人的费用只有10元，天下有这么便宜的进口成本吗？你觉得还是很贵吗？扔直达的话，一次点击就10多韩元，好好想想吧。这样带来的用户根据收购的原因支付5万韩元的服务费，如果卖得好，几个月后就可以回来，之后纯粹赚了。这么好的事，为什么大部分商人都看不到？(威廉莎士比亚，哈姆雷特，钱)三个茄子原因：急功近利，短视，产品垃圾。

购买事故现场直播皮带的第一步：构建个人域平台

商人即使知道购买量事故，也仍然做不到。因为当事工流量实现时，需要的是完整的事工平台系统。包括基础设施建设、排水、活动和回购四个茄子部分。对于第一个基于链路的设施建设，基础设施意味着顾客服务WeChat和WeChat组。要翻拍，必须有一个能载牙齿用户的池塘。可以是淘宝网球迷、贴纸、伟岸军。您要选择哪一个？当然是WeChat组。

我建议所有企业申请高于自己的企业。一个是安全的，另一个是方便的。与任何密封的工具相比，体验几乎没有丢失，但没有更好的选择。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，经验名言)申请顾客服务微信，建立微信组，转换下一次直播购买的用户。你知道大家怎么做吗？是的，就是小卡。牛掰的公司只升级到了5-6个版本的牙齿排水卡，大多数商人还不知道这样做有什么意义，这样的商人可能赚不到钱。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》)

然后，活跃，复卖是最难的部分，稍后我会讲牙齿里的游戏。(David aser，Northern Exposure(美国电视电视剧)，)慢慢地，带着牙齿直播，把花钱买来的用户的价值最大化，如果能一辈子伏法，那就更好了。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，钱)但是，根据产品的不同，这也适合零食、护肤等。如果买了空调、洗衣机等800年的一台，就要另外说。(威廉莎士比亚、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机、洗衣机)

作为购买理由进行直播皮带的第二步：必须进行决赛。

老板最关心的是我付牙齿5万元的服务费，到底能不能回到原来。我在人群中听到最多的话几乎都是刻在模子里的：吃亏了。(威廉莎士比亚，泰姆派斯特，望)在这里，我带大家一起计算账目。能给想推出直播产品的小伙伴们一点灵感。(大卫亚设，美国电视电视剧)

非收购事故的结算事故：假设产品卖南瓜先生，每天7元一包，所有费用加起来3元一包，直播5元一包，佣金20分，现场直播一包赚1元。5万元英尺比特手续费，必须卖5万包，然后赚。退货率为50%的话，卖10万包以上才能赚。

坑雨5万名播音员能卖10万包吗？当然不是。如果牙齿播音员能拿走10万张，坑费至少开始了50万元，现在没有人是傻瓜了。你想从主播那里得到油，主播还想着怎么吃你的公司。

这样计算的话，你知道为什么自己扔的播音员基本上是赤字吧。以购买量为理由计算牙齿账，就这样计算。还是那个瓜子，还是那个价格，是5万韩元的坑费，实际上只卖2万韩元，退货率为50%，5万韩元买了1万韩元，用户取得费用为5韩元1韩元。1万韩元，每件1韩元，5万坑费减去1，4万韩元赤字。

不要着急。小卡，10，000个用户，基于100%的转换率，WeChat(转换率如何为100%？想办法自行)为1万人，按10%的保证数字计算，购买者人数为1000人。记住牙齿人的复卖，不仅仅是转播室里的那个产品，马进也不像1元那么低。慢慢复卖，让1万人带来4万韩元以上的价值，那种直播货物收支平衡。

以购买量为理由进行现场直播的第三步：了解自己的重量

同样，以购买量为理由进行回购，有些商人可以进行本钱，有些商人仍然吃亏。别提运营组了，产品本身是很重要的部分。您是否注意到影响用户终生价值(LTV)的最重要因素是产品质量？可以直接决定产品是好吃还是渡边杏好、用得好、不值得继续购买，还是用户继续回购。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)

天下所有产品的广告投放想法都一样。虚拟产品、实物产品、甚至汽车、个人飞机等大产品，根据产品质量决定产品能走多远。作为商家，一定要知道自己的产品有多少斤，用户到底喜欢还是渡边杏喜欢。

说的是很普遍的现象，希望大家制作产品的同学都不用，不吃自己的产品，自己也不喜欢，用户会喜欢的。那么，如何把用户当作傻瓜呢？卖瓜子的公司，如果每天都能吃到自己家的瓜子的话，就可以不间断地做饮料的公司，真心喜欢自己家的饮料，更不用说能做到这种程度的公司，5万韩元的坑费了，即使是10万韩元，也可以同样收回。(大卫亚设，美国电视电视剧)

从目前最热的莫坚果品牌来看，我买了40多个大礼包，里面有很多瓜子、花生、罐头、胡桃等。各自我吃得有点多，丢了，太难吃了。这种产品如果我下了那个订单，对方赚不到钱，牙齿企业一辈子都别想给我赚一分钱。(威廉莎士比亚，温斯顿，金钱)

另一个很小的腰果牌子，那个好吃的真的很棒。吃一粒想两粒，每次吃几粒就要藏起来，看不见。否则一看到就忍不住想吃的东西，无法控制自己。这个也太好吃了。他们的店不大，但我一买下来，我就买几箱，我们会做这些产品的活带，花掉那些坚果牌子，5万英尺的费用，谁赢得更大？

最后一次

有人问我直播到底能不能赚钱。我这样回答。现场直播，没有买东西，没有不赚钱的产品，只有不赚钱的公司。有通过直播赚钱的商家，为什么不是你们？(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《财富》)与其抱怨自己做得不好，向整个行业扔锅，每天直播带太难，不如多研究个别做得好，研究到底怎么做，这样会更实用。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，温斯顿)

作者：老虎精通运营、运营促进所、50万字运营促进干货知识出口、千万水项目运营者、促进产品运营、宣传运营的各个模块，被称为促进运营的老司机。