文|雷最近，老铁有点忙。在这种情况下，快手确认了组织结构的调整，涉及到运营负责人马宏斌和商业化负责人马宏斌，他们都严格强调转岗；在这种情况下，快手与京东签署了战略合作协议，用户在购买京东自主经营的产品时不需要跳跃。新消息接二连三地出现。原58集团副总裁彭，接触到快手，负责教育业务线，与现有教育内容完全不同；周杰伦在快手定居，并开设了他的第一个中国社交媒体账户。快手还获得了周杰伦音乐短片的版权。密集动作背后的快速手的意图是什么？春节已经过去了将近半年，当时快手们已经实现了K3运动的目标，每天的活动超过了3亿，但是每天的颤音活动却超过了4亿。疫情加速了激烈竞争的速度，短片战的硝烟还没有散去。在过去的一年里，我们以强烈的目标导向态度，迅速告别了蚱蜢年，加快了内容和商业化等业务车轮的运行；现在，在穿越了3亿DAU的大山之后，快手又一次到达了十字路口。K3之后，快手去哪里？K3之后会发生什么？与京东携手，组织调整，与周杰伦签约.K3之后的快手是什么？首先，从去年开始，快手与京东、品多多等电子商务平台达成合作。然而，“京快”的战略合作已经提升到了一个更高的层次，用户无需跳转就可以直接浏览购物页面，这将给京东和快手带来很大的好处。就京东而言，快速进入低迷市场的用户规模是其重新增长的重要支撑；另一方面，京东供应链的优势是现阶段无法实现的“小目标”。自快手公测直播以来，这项业务迅速成长为快手的收入支柱。借助平台社区氛围和农村用户及微型企业(农产品、化妆品等)的供应优势。)，快手直播商品有强劲上涨，声称GMV今年将达到2500亿元。2500亿元的概念是什么？要知道淘宝网去年直播的GMV是2000亿。快手想重现淘宝直播，这并不难。虽然快手有一个头锚和一个强大的销售氛围，但它从内容开始，在电子商务的核心供应链，如供应和物流仍然有缺点。显然，有了京东的“连接”，快手可以在供应链中得到充分强化，尤其是3C家电，这可以极大地丰富快手的供应范畴；同时，JD.com也可以弥补快手的短期需求。今天，快手正在攻击一线和二线城市；一方面，内容不断扩展，另一方面，