在中国市场快速成熟的十年中，是远见和品味帮助MOCo领先。正是由于MOCo的前瞻性思维和国际化视野，它坚持了最初的几年，并通过了市场培育阶段，很快获得了广大受众的认可，品牌形象鲜明、坚实，也为许多零售企业的品牌发展提供了参考模板。事实上，在MOCo的成长过程中。值得许多零售品牌企业学习，不仅是品牌成长的历史，还有其背后的尖端思维和数字智能的支持。2004年，艾博服装创立了时尚品牌MOCo。艾博一直非常重视企业信息化。随着该系统的应用，艾博的自营和合资网络的配送系统运行顺利。随着零售业的发展，全渠道和数字化智能已经成为一种新的发展趋势，这进一步迫使零售企业进行系统升级。“大、中、小前端”的中台架构已成为企业信息化发展的必然。2018年，艾薇服装百胜！软件达成合作，使用百胜！E3企业中泰深化企业信息化建设，采用中泰架构，深化企业信息化建设；用好吃的！的商店管理系统，以定制POS，并发挥全方位的新零售。中间平台架构的分布式部署！E3企业中间平台是一个基于互联网架构的中间平台系统，旨在打造一个面向未来的企业。它具有平台开放、建设快速、结构灵活、响应高效、系统可扩展的特点，有助于企业沉淀共享服务能力、快速应对市场变化、快速创新！在艾博的项目中，通过企业的中间阶段项目，构建中间阶段架构，将中间阶段与其他系统(第三方客户关系管理、第三方OMS、思爱普、第三方移动支付、购物指南)进行集成，实现系统间的高效互操作；沉淀业务数据，实现商品、库存、营销、会员等数据的在线统一，并进行分析和操作。同时，根据E3企业的结构特点，进行模块的分布式部署和加载，最大限度地节省硬件资源，保证业务不间断。支持全方位O2O门店配送业务。通过该项目，我们可以开辟全球终端，解决多销售渠道的全渠道商品交换和库存调度问题，重构企业全渠道管理系统，实现跨渠道库存共享和订单适应机制等智能策略，进行全渠道运营，增强消费者体验的一致性。在全渠道场景实现层面，增加了O2O门店配送/自提业务，门店库存定期与OMS同步。通过后台订单适配原则，将网上订单推送到门店，实现全国门店送货/自助的网上预订，优化库存利用和帮助