王记伟几年前，一种叫做“网络焦虑症”的疾病在大企业中肆虐。症状如下:许多企业高管认识到他们将在互联网上经营企业，但当他们谈论互联网时，他们会犹豫不决。犹豫的原因在于企业总是在上网和不上网之间摇摆不定。个头大的原因更多的是来自企业创始人给的压力。投资还是不投资，上网还是不上网，一直是困扰企业高管的头等问题。后来，越来越多的网络公司如英美烟草公司大放异彩，网络经济成为中国经济的亮点。这进一步加剧了更多企业的焦虑，他们面临的商业运作不再像上网那么简单。网络焦虑症已经演变成企业转型焦虑症。因此，网络经济与实体产业的争论也适时上演。以阿里巴巴为代表的互联网公司表示:“来找我转型吧，否则五年后你就没有生意了。”。王健林和董明珠爱上了赌博游戏，他们轻松地拿出数亿美元与互联网公司打赌。它获得了关注，但转化结果却很难研究。在此期间，一些企业的强人失去了他们的时间，烧毁了他们的桥梁，并最终成功转型。苏宁就是一个典型的例子。越来越多的企业成为了强者，但这艘船沉了，却再也没有出现。在其他企业，一个回合不能完成两个回合，两个回合不能完成三个回合。这种转变已经成为一种游戏，并且仍在探索之中。如何和在哪里转弯，这是一个问题。关键是这个问题很难理解，也没有标准答案。正因为如此，一句谚语开始在圈子里流传:如果你不改变，你就会死；如果你改变，你会死。同样，在生与死之间，转化型焦虑障碍是集体上演的。原有的互联网焦虑并没有消失，而是升级为云焦虑、大数据焦虑、人工智能焦虑等诸多症状。现在，这些症状统称为数字转换焦虑症。相关调查数据显示，到2019年，约90%的中小企业面临数字焦虑。他们希望拥抱数字经济，但由于各种担忧，他们犹豫不决。因此，看着别人转变，不管他们成功与否，他们都会焦虑。看着新政策的出台，企业无法跟进，他们会焦虑不安。近年来，全球经济下滑，当盈利能力下降时，他们更加焦虑。但是今年的COVID-19疫情，让很多企业陷入困境，这让他们更加焦虑。面对日益复杂的形势，企业应该如何摆脱数字化转型的焦虑？在这篇文章中，王记伟的频道帮助每个人。经济衰退和流行病袭击，加上媒体报道和与一些企业的沟通，加剧了企业转型的焦虑。王记伟频道认为，当前企业转型焦虑加剧的原因可以概括为以下三个方面:第一，经济低迷使许多企业利润创出新低，生存空间空虚