壳牌找房二周年:新住宅战略的升级和数字化以及服务提供商的共同定义
浏览:31 时间:2022-5-9

在消费升级和互联网技术的双重塑造下,人们对高质量生活的需求不断提高。抓住新机遇,迎接新挑战。4月23日,以“数字新住宅产业共同成长”为主题的2020壳牌新住宅大会通过在线云直播,完成了住宅产业互联网战略趋势的新定义。来自国内外的学者、行业互联网创新领域的领军人物、上下游行业合作伙伴出席了2020壳牌新住宅大会。北京大学国家发展研究院毕霸商学院院长陈春花、诺贝尔经济学奖获得者让·梯若尔、高贤资本创始人兼首席执行官章雷、腾讯高级执行副总裁唐道生等分享了对新居、产业互联网和平台模式的前沿见解,对这一发展模式和“有壳找屋”的前景表示高度认可和支持。在2018年4月诞生之初,Shell Finding House通过科技赋予工业互联网以权力,创建了一个新的住宅优质服务平台,并继续巩固交易服务的在线闭环。无论从规模还是效率来看,找一套带壳的房子已经为行业创造了巨大的价值,并且已经成为互联网行业在住宅领域的标杆企业。在这种流行病的背景下,各行各业的商业模式和经营理念都有不同程度的重塑,尤其是网上的过程加快了。作为一个技术驱动的优质生活平台,Shell Finding House充分释放了在线领域积累的能力,提高了服务提供商的效率,并帮助行业升级和加速。在此次新居会议上,寻壳公司董事长左晖和首席执行官彭永东分别阐述了房地产经纪行业的发展趋势以及新居寻壳公司的战略成就和方向。关于工业和商业文明的未来,壳牌公司董事长左晖表示,壳牌给工业带来的变化在于,商店已经成为整个产业链的基本核心和运营轴心。未来的产业应该从竞争思维转向合作思维。当壳牌公司董事长左晖谈到技术和服务提供商之间的关系时,壳牌公司首席执行官彭永东说,数字化和服务提供商相互定义,技术有价值。这个工具放大了所有具有良好能力的经纪人,他们有价值,因此价值选择将重新定义服务提供商。行业内的服务提供者越来越注重自身能力、职业道德以及他们所提供的价值,被称为资本化服务提供者。壳牌找房子解释新生活主轴技术和服务提供商的相互定义。继去年提出新的居住策略后,在居住交易服务已完全实现在线闭环、服务提供商已完全演进的背景下,今年,壳牌寻找家园(Shell Finding House)首席执行官彭永东对新住宅做了更清晰的解释。新住宅有两个主轴,一个是技术;另一个是服务提供商。这是两个