3月23日晚，SF发布了2019年财务报告。年报显示，2019年，SF控股的总营业收入首次突破1000亿元，达到1121.93亿元，同比增长23.37%；上市公司股东应占净利润57.97亿元，同比增长27.23%。整体增速较好，其中顺丰快递业务量达到48.31亿张，同比增长25.84%；供应链业务实现收入49.18亿元，同比增长1128.09%，充分展示了顺丰快递的强劲增长。图:2019年SF快递月收入与增长率对比电子商务的战略效应显著。电子商务行业可以说是中国快递业的核心领域，但也是竞争最激烈的领域。价格战可以说是这个市场竞争的核心手段，这也导致了电子商务在SF快递业务中的比重较低。据统计，快递行业的平均单价从2007年的28.50元/件迅速下降到2019年的11.80元/件，而SF快递2019年的平均门票收入为21.94元，几乎是平均价格的两倍。在电子零件领域做出巨大努力并不难。为了在电子零部件领域取得突破，SF采取了补位战略，针对不同客户推出了特殊的新产品，赢得了市场认可。这项政策出台后，SF的业务量从5月份的3.46亿件增加到12月份的5.84亿件，增速也从5月份的10.19%大幅提高到12月份的57.84%，起到了立竿见影的作用，也带动了下半年经济同比增长47.54%。图:2019年SF快递月度数量及增长率对比图。众所周知，SF快递之前的核心业务是商业领域的时间敏感部分。这种服务对时效性要求较高，对价格不敏感。总营业收入565.21亿元，占SF快递业务总收入的50.38%。这不仅是SF业务收入的保证，也是SF品牌形象的保证。实际上，补位策略是通过技术完全优化运力，使运力发挥更有效的作用，属于挖掘运输潜力。因此，当这部分容量以更优惠的价格向电子商务客户开放时，就赢得了电子商务商家的一致认可。毕竟，SF物流也是电子商务质量的象征，它将极大地提升用户的接收体验。因此，在电子商务领域对SF快递的需求仍然很大。我们需要的实际上是价格匹配。SF快递通过挖掘运输潜力获得了价格优惠，并赢得了这次